人才梯队建设

  双塔企业人力资源管理的基本任务是根据公司战略发展的要求，有计划地对公司的人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、考核、筛选、评价、创新激励、企业文化积淀等一系列过程，激发员工积极性，发挥员工潜能，以确保公司战略目标的实现。

  人力资源的战略发展是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。双塔企业正在全力打造一支素质优良、充满活力的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。公司坚持以人为本的管理理念，为员工的成长和进步创造个性发展、互帮互助、 相互尊重的文化氛围，为员工的职业规划提供更多的机遇与空间，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和突出贡献的员工予以晋升和奖励，力求员工价值与公司价值同步实现、以达成员工与公司共同发展。

员工职业规划

双塔企业在遵循以人为本的用人原则的基础上，积极稳妥地推行：人尽其才，各尽所能的人才激励措施，以达成员工职业规划的实现。